El grupo Today’s Graphics, Inc. (TGI) elimina horas de imposición manual gracias a PrimeCenter
5 de octubre de 2026
Today’s Graphics, Inc. (TGI) es una empresa especializada en servicios de impresión y marketing con 50 años de experiencia en el sector. Lo que comenzó como un e business e de composición tipográfica se ha convertido en un socio de producción multidimensional que ofrece impresión digital, gráficos de gran formato, impresión directa sobre objetos, portales de marketing B2B y logística.
Con sede en Estados Unidos, TGI cuenta con una plantilla de aproximadamente 50 empleados en temporada baja y 200 en temporada alta, y presta servicio a una amplia base de clientes que abarca desde el sector « business » hasta el «business » y el consumidor final. Alrededor del 80 % de su actividad actual business consiste en la impresión al por mayor para empresas como Canva, Shutterfly y otras conocidas marcas de impresión en línea. Sus capacidades de producción incluyen:
- 3- Prensas digitales Indigo B2 deHP
- Dos impresoras « HP »Latex R2000
- Un DigiTech TruFire LT /X2
- Kongsberg cortadoras de mesa plana
- Latex impresoras rollo a rollo
- Equipos de impresión directa sobre objetos
TGI fabrica pancartas, carteles, pósteres, carteles para jardines, artículos impresos y otros productos especializados.
El reto: la imposición manual no podía seguir el ritmo del creciente volumen
El equipo de gran formato de TGI se enfrentaba a un número cada vez mayor de pedidos de carteles para jardín de distintos tamaños, cantidades, orientaciones y configuraciones. Algunos trabajos eran a una sola cara, mientras que otros eran a doble cara. Además, algunos pedidos requerían que las ondulaciones del cartón ondulado estuvieran orientadas horizontalmente, mientras que otros exigían una orientación vertical.
Antes de utilizar «PrimeCenter », el equipo maquetaba manualmente hojas de 4 por 8 en Adobe InDesign. Aunque el proceso les resultaba familiar, cada vez requería más tiempo y resultaba más difícil de ampliar.
Cuando se informó a TGI de que su volumen de pedidos iba a aumentar, el equipo se dio cuenta de que necesitaba un flujo de trabajo de producción más eficiente.
Estábamos maquetando manualmente hojas de 4 por 8 en Adobe InDesign. Cuando nos enteramos de que nuestros volúmenes iban a aumentar, supimos que teníamos que adquirirPrimeCenter de inmediato.
– Dan Long – Responsable de productos de gran formato
La solución: recetas para una producción repetible
TGI implantóPrimeCenter para automatizar y estandarizar la preparación de sus trabajos de gran formato. El equipo creó plantillas para sus flujos de trabajo recurrentes de carteles para jardines, incluyendo la imposición necesaria, la orientación y la configuración a una o dos caras. En lugar de crear cada maquetación manualmente, los operadores pueden seleccionar la plantilla adecuada y aplicar los ajustes de producción predefinidos. Esto permite a TGI procesar una amplia gama de pedidos entrantes, manteniendo al mismo tiempo la coherencia en todos los resultados.
PrimeCenter Actualmente alimenta el flujo de trabajo « Caldera » de TGI. La empresa también utiliza carpetas activas como parte de un entorno de producción semiautomatizado más amplio. Los archivos pasan por el flujo de trabajo desde las herramientas de automatización existentes de la empresa hasta las carpetas activas correspondientes, donde se preparan para su producción.
«Aprovechamos las plantillas que Joey Phillips y Sam Rummel nos ayudaron a crear para gestionar los pedidos que nos llegaban, y conseguimos hojas perfectamente maquetadas en todas las ocasiones».
– Dan Long – Responsable de productos de gran formato
El resultado: horas de trabajo manual reducidas a unos pocos clics
PrimeCenter ha eliminado gran parte del trabajo manual de imposición del proceso de producción de TGI. Las tareas que antes requerían horas de trabajo en InDesign ahora se pueden completar con unos pocos clics utilizando plantillas predefinidas.
Ventajas principales
- Una reducción significativa del trabajo manual de imposición
- Preparación más rápida de pedidos de gran volumen
- Diseños uniformes en distintos tamaños y cantidades
- Soporte para diferentes orientaciones de la placa
- Gestión eficaz de trabajos a una y a dos caras
- Flujos de trabajo repetibles para aplicaciones recurrentes
- Mejor preparados para futuros aumentos de volumen
«Ya no hay que hacer nada manualmente. Ahora solo hay que hacer un par de clics, en comparación con lo que hacíamos antes, que era pasar horas en InDesign». — Dan Long, responsable de productos de gran formato
Apoyo a un modelo de producción B2B2C complejo
Los clientes mayoristas de TGI generan un flujo constante de pedidos con diferentes especificaciones.
La empresa debe adaptarse a una gran variedad de tamaños, orientaciones, cantidades y requisitos de acabado sin que se produzcan cuellos de botella en la producción.
PrimeCenter ofrece al equipo una forma estandarizada de gestionar esta variabilidad. Las plantillas ayudan a transformar los diversos pedidos de los clientes en archivos uniformes y listos para la producción, mientras que la estrategia de automatización más amplia de la empresa sienta las bases para futuras mejoras en los flujos de trabajo.
Actualmente, TGI describe su flujo de trabajo como semiautomatizado, ya que utiliza carpetas activas y un equilibrio de carga manual entre sistemas. El equipo está evaluando nuevas capacidades de automatización, entre las que se incluyen filtros más avanzados, la organización de archivos y procesos basados en API.
Una base para una mayor automatización
TGI comenzó a utilizar CalderaRIP hace aproximadamente 12 años, tras haber trabajado anteriormente con otra solución de « RIP ». La empresa se decantó por « Caldera » porque consideró que ponía mayor énfasis en la automatización y en el desarrollo futuro de los flujos de trabajo. «PrimeCenter » es ahora una parte importante de esa estrategia. Aunque el equipo lo utiliza actualmente sobre todo para la imposición, TGI tiene previsto explorar otras funcionalidades, entre las que se incluyen:
- Organizar trabajos según la información del cliente o el nombre del archivo
- Reducir el mantenimiento asociado a numerosas carpetas activas
- Extracción de datos de producción, como los nombres de los soportes y el número de copias
- Ampliar la automatización mediante flujos de trabajo basados en API
- Análisis de los flujos de trabajo que conectan la preparación de gran formato con la producción en prensas digitales
«Poco a poco estamos intentando optimizar nuestro flujo de trabajo, y Caldera es una parte importante de ello».
– Dan Long – Responsable de productos de gran formato
El resultado
Al sustituir la imposición manual en InDesign por flujos de trabajo basados en recetas enPrimeCenter, TGI ha conseguido que su proceso de producción en gran formato sea más rápido, más uniforme y más fácil de ampliar.
La solución ha ayudado a la empresa a hacer frente al aumento del volumen de pedidos, al tiempo que gestiona la complejidad de la producción B2B2C. Gracias a la reducción sustancial del trabajo manual y a las nuevas oportunidades de automatización que se avecinan, TGI ha sentado unas bases más sólidas para una producción de impresión eficiente y repetible.
| Reto | Solución | Resultado |
| Horas dedicadas a la composición manual de láminas de 4 por 8 | PrimeCenter recetas de imposición | La preparación se reduce a unos pocos clics |
| Pedidos con diferentes tamaños y cantidades | Flujos de trabajo de producción estandarizados | Resultados más uniformes |
| Trabajos a una y a dos caras | Recetas específicas para cada aplicación | Gestión sistemática de diferentes configuraciones |
| Diferentes orientaciones de la tabla | Configuraciones de orientación basadas en recetas | Diseños adecuados para cada requisito |
| Aumento del volumen de pedidos al por mayor | PrimeCenter integrado con carpetas activas | Un flujo de trabajo semiautomático más escalable |
Las declaraciones de los clientes se han editado para mayor claridad y concisión. Los resultados se basan en la experiencia descrita por el cliente y pueden variar en función del flujo de trabajo, el equipo y el volumen de producción.
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